Chef d'équipe test

céder au lancement d'équipe : communications, échauffement

• Animer la performance de son secteur (SQUALE : Sécurité Qualité Activité Livraison Equipe)

• Intervenir en cas de difficulté et apporter les ajustements nécessaires

• Assurer la formation des opérateurs sur les opérations

• Proposer et encourager la démarche d'amélioration continue, de la sécurité, de la qualité et des performances de production

• Faire respecter et améliorer les standards du Lean

• Développer les compétences de son équipe en fonction des besoins et en assurer le suivi

• Réaliser les audits qui lui sont assignés

• Piloter des projets d'amélioration sur son secteur

• Participer aux groupes de travail sur les problématiques qualité et sécurité, faire une analyse de causes racines (5 pourquoi, 8D)

• Qualité : savoir fermer une NC

• Piloter et suivre des actions définies dans la " heatmap " EHS

• Activités managériales

• Gérer, coordonner et animer l'équipe, et les intervenants extérieurs ainsi que les activités

• Développer son réseau interne et externe en optimisant la transversalité avec l'ensemble des services (gestion, commercial, contrôle interne, qualité...)

• Valoriser et reconnaître les contributions (individuelles/collectives) des collaborateurs

• Identifier de manière collaborative les besoins en compétences de l'équipe et en déduire les dispositifs de montée en compétences pour chaque collaborateur (coaching, formations...)

• Réaliser des entretiens professionnels et d'évaluation dans une vision de développement de carrière

• Promouvoir l'innovation participative en interne et en externe de l'entreprise ; accompagner la prise de risque.

• Favoriser la capitalisation de compétences en développant les retours d'expérience

• Communiquer et partager de façon transparente et participative les informations à son équipe et à son management (feedbacks, alertes...)

3. Nature et périmètre des responsabilités exercées

Responsabilités et latitude d'action

• Encadrement direct : oui

• Encadrement de Projet d'amélioration

• Périmètre des responsabilités : son secteur

• Type de contrôle de l'organisation : fréquent

Description des relations de travail significatives

Liens Internes : collaboration avec les équipes logistique, qualité, équipe HSE, équipe process, ressources humaines.

Liens Externes : collaboration avec les équipes maintenance, et le cas échéant coordination des activités des sous-traitants productifs

Compétences professionnelles spécifiques

• 5 ans d'expérience de la gestion d'équipes acquis dans un environnement industriel ou Bac+2 Génie Mécanique et Productique

• Technique

Maitrise

• de l'Assemblage mécanique ou électrique

• des principaux symboles graphiques utilisés dans la documentation

• des règles basiques Lean

• des règles EHS de l'usine

Compétences d'analyse sur des problèmes d'assemblage

Compétences en gestion d'équipe

Informatique

• Utilisation des logiciels

• Pack office

Comportements professionnels

• Leadership

• Prise d'initiatives

• Bon relationnel

• Travail d'équipe

• Aptitude au management

• Anglais : notions (parlé, lu)

Pré requis EHS

• Avoir une culture EHS.

• Respecter le port des EPI

• Appliquer les exigences et les procédures en matière en sécurité, environnement

• Signaler à sa hiérarchie les risques réels et potentiels liés à la sécurité et l'environnement

• Être en mesure de stopper la production en cas de problème de sécurité

Additional Information

Relocation Assistance Provided: No