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processus qualité
Coordonner les activités de production : répartir les activités et les ressources humaines sur ses équipes (calculs d'effectifs)
Garantir la réalisation des activités d'assemblage dans le respect du planning
Animer la performance de sa ou ses ligne(s) de production par le pilotage de ses indicateurs de performance (productivité et efficience)
Intervenir en cas de difficulté et apporter les ajustements nécessaires
Déployer la stratégie de formation pour consolider les compétences des équipes de production
Proposer et encourager la démarche d'amélioration continue pour atteindre les objectifs de sécurité, de qualité, de performances de production et d'optimisation des coûts et budgets
Faire respecter et améliorer les standards Lean
Réaliser les audits qui lui sont assignés
Activités managériales
Gérer, coordonner et animer l'équipe, et les intervenants extérieurs ainsi que les activités
Développer son réseau interne et externe en optimisant la transversalité avec l'ensemble des services (gestion, commercial, contrôle interne, qualité...)
Valoriser et reconnaître les contributions (individuelles/collectives) des collaborateurs
Identifier de manière collaborative les besoins en compétences de l'équipe et en déduire les dispositifs de montée en compétences pour chaque collaborateur (coaching, formations...)
Réaliser des entretiens professionnels et d'évaluation dans une vision de développement de carrière
Promouvoir l'innovation participative en interne et en externe de l'entreprise ; accompagner la prise de risque.
Favoriser la capitalisation de compétences en développant les retours d'expérience
Communiquer et partager de façon transparente et participative les informations à son équipe et à son management (feedbacks, alertes...)
3. Nature et périmètre des responsabilités exercées
Responsabilités et latitude d'action
Encadrement direct : oui
Suivi de prestataires (définition des objectifs de mission, et suivi)
Animation de projets d'amélioration sur ses lignes de production et/ou transversaux
Périmètre des responsabilités : local
Type de contrôle de l'organisation : fréquent (réunions quotidiennes de production, réunions hebdomadaires par thématique, partage de KPI, rencontre individuelle hebdomadaire)
Description des relations de travail significatives
Liens Internes : Équipes HSE, qualité, logistique, process, planning, maintenance et Ressources humaines, PMO et T&I (Transport et Installations) : coordination et collaboration sur des problématiques communes et pilotage d'actions pour atteindre les objectifs
Liens Externes : prestataires d'assemblage ou de service (coordination et collaboration) et sous-traitants opérationnels (donneur d'ordre), représentants des clients (réponses aux questions lors d'audits)
Compétences professionnelles spécifiques
Formation et expériences requises
Bac+5/formation technique avec 5 ans - ou technicien avec 10 ans - d'expérience significative en gestion d'équipes acquise dans un environnement industriel avec pilotage d'indicateurs de performance
Organisation de la production (équipes postées ou en journée)
Lean, qualité (référentiel certification ISO 9001) et finance
Bonnes bases mécaniques et/ou électriques
Capacité à piloter des projets d'amélioration continue
Informatique
Microsoft Office (Niveau avancé)
Connaissance et usage logiciel ERP
Comportements professionnels
Travail d'équipe
Communication
Gestion du personnel (droit du travail)
Management, compétence de relations inter-personnelles en situation de tension
Rigueur
Autonomie
Anglais - courant (lu, parlé, écrit)
Pré requis EHS
Avoir une culture EHS.
Respecter le port des EPI
Appliquer les exigences et les procédures en matière en sécurité, environnement
Signaler à sa hiérarchie les risques réels et potentiels liés à la sécurité et l'environnement
Être en mesure de stopper la production en cas de problème de sécurité
Additional Information
Relocation Assistance Provided: No