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el Desarrollo y Lanzamiento de un Nuevo Proyecto.
Responsabilidades clave
Realización y Seguimiento a los Análisis de Riesgo en todas las Fases del PDP
Realización y Seguimiento al Análisis de Factibilidad de Proyecto
Realización y Seguimiento a los Análisis de Capacidad de la Planta
Desarrollo del Plan de Medición Dimensional de acuerdo a los Requerimientos del Cliente
Realización y Seguimiento a los Análisis de Capacidad de los Proveedores
Seguimiento al Plan de Capacidad de Producción de los Proveedores
Realización e Implementación de los Planes de Control en todas las Etapas de Desarrollo del Proyecto
Realizar los Planes de Construcción y Validación de Pre Producción
Participación en las Revisiones Mensuales del Desarrollo del Proyecto, presentación de informes de status al Staff Gerencial
Desarrollo y Validación de Gauges, Checking Fixtures, Instrumentos y Métodos de Medición para el Ensamble de Componentes
Desarrollo y Documentación de las Auditorias de Preparación al Lanzamiento
Desarrollo del Proceso de Aprobación de Apariencia de Componentes Moldeados
Desarrollo y Documentación de la Validación de los Procesos de Producción
Liberación de Procesos y Desarrollo del Run at Rate con el Cliente
Desarrollo de Corridas de Producción simuladas
Calificaciones/requerimientos clave
Carrera de Ingeniería
Experiencia probada en al menos 3 Lanzamientos Exitosos con GM o STELLANTIS en los últimos 4 años.
Experiencia en el uso de MS Project para la Administración de Proyectos
Experiencia en administración de Fabricación de Moldes de Inyección y Equipos de Ensamble
Experiencia en Auditorias de Lanzamiento, Procesos de Run at Rate y PPAP de Nuevos Proyectos.
Preferible Experiencia en Lanzamientos con GM Ramos, San Luis Potosí o STELLANTIS Toluca
Procesos específicos de APQP y Lanzamientos de Stellantis y GM
Uso de Portales de Stellantis y GM
Información adicional
Liderazgo y Trabajo en Equipo.
Conocimientos en Técnicas de Solución de Problemas.
Control Estadístico del Proceso
Experiencia en Manejo de Core Tools.
Indispensable tener habilidad de organización de equipos multidisciplinarios para el seguimiento al desarrollo del APQP de un Nuevo Proyecto.
Indispensable tener habilidad para delegar efectivamente las tareas del APQP con el equipo y conseguir que se cierren los Open Issues en el tiempo especificado.
Capaz de organizar su tiempo efectivamente y resolver problemas por sí mismo, sin necesidad continua de supervisión.
Concientización. Unidad. Empoderamiento.
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