OEM Service Manager

工作总结:

根据职能领域内项目的不同复杂程度及规模,负责相关的管理、开发和实施工作。协助企业股东,保证项目的圆满竣工。

主要责任:

负责多个项目从开始至完成全过程的指导工作；配合企业内股东推进项目计划研讨会的举办,确定项目范围和目标；协助企业股东共同设定项目绩效目标；制定项目计划和时间表,确定项目里程碑,通过绩效目标和时间表跟踪项目实施情况。与他人合作,做好鉴定和跟踪工作,解决项目问题。监管项目,并向项目团队汇报相关情况。计划及监管项目财政,并进行调研分析；为项目计划和时间表的设计和制定提供信息。管理项目风险；使用优质的工具鉴别风险范围；与团队内外成员合作,确定采用何种解决方案。记录团队的学习情况,并与其他团队交流分享；吸取其他团队的优秀经验,提高项目的成功率。做好项目记录、数据库维护以及其他的记录工作；监管各种措施,就具体项目和分派情况与项目赞助商沟通。确定并合理分配资源,完成项目任务；根据项目的不同阶段为团队成员提供指导和培训；为团队成员提供启发性的反馈意见；指导其他项目经理的团队管理。

N/A

技能:

财务敏感 - 解读关键财务指标,并利用对它们的理解做出更好的业务决策。

商业洞察力 - 运用商业和市场知识实现组织目标。

有效沟通 - 发展和实现多模式沟通,清晰了解不同受众的特定需求。

以顾客为中心 - 建立稳固的顾客关系,提供以顾客为中心的解决方案。

管理复杂情况 - 领会复杂的、大量的,有时甚至是相互矛盾的信息,以有效地解决问题。

管理冲突 - 有效处理冲突情况,不至于造成太大的干扰。

计划和协调 - 制定工作计划并安排工作优先顺序,以达成与组织目标一致的承诺。

项目问题和风险管理 - 管理流程,以使用推荐的工具和方法来识别、评估问题和风险并进行优先排序。推动采取行动,最大限度地减少、监控和控制风险和问题,并尽可能地取得最积极的成果。

项目资源管理 - 使用推荐的项目管理工具和流程开发资源（费用和职员总数）计划,以有效管理资源。

项目时间表管理 - 使用推荐的进程管理工具和流程管理项目进度计划,以在议定的时间表内推动项目的完成。

项目范围管理 - 使用推荐的项目管理工具和流程管理项目可交付成果（范围）列表,以确保项目包括所有必要工作,并且只包括成功完成项目所需的工作。

看重差异性 - 认识到不同视角和文化给组织带来的价值。

教育,资格,认证:

要求具有专科、本科或同等学历。

该职位可能需要获得有关遵守出口管制或制裁法规的许可证。

经历:

具备中级水平的团队领导等相关工作经验。

Job Service

Organization Cummins Inc.

Role Category On-site with Flexibility

Job Type Exempt - Experienced

ReqID 2432260

Relocation Package Yes

100% On-Site No